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知識(shí)產(chǎn)權(quán)新生態(tài)：全球視角下的企業(yè)專利布局策略

快專利與慢專利：速度背后的專利策略與挑戰(zhàn)

三聚觀點(diǎn)丨專利代理師，與高質(zhì)量創(chuàng)新相互成就

三聚觀點(diǎn)丨知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是如何扛起創(chuàng)新生態(tài)的大旗

深度思考丨 “消失的專利金獎(jiǎng)”下隱藏著對(duì)專利質(zhì)量的重新思考

　　近日，第二十四屆中國(guó)專利獎(jiǎng)的名單終于出爐，共有29個(gè)項(xiàng)目獲得金獎(jiǎng)，這與此前公示的名單相比，少了1個(gè)預(yù)選金獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。而那件“消失的專利金獎(jiǎng)”也成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

從室溫超導(dǎo)到基礎(chǔ)研究，淺談知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與布局

　　多家研究機(jī)構(gòu)與學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)先后發(fā)聲，表示LK-99室溫超導(dǎo)現(xiàn)象無法復(fù)現(xiàn)，復(fù)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)中“燒制”的LK-99樣品均未表現(xiàn)出超導(dǎo)性，此次室溫超導(dǎo)則大概率又是一場(chǎng)“烏龍”事件。

中國(guó)法律框架下跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)路徑

專利反訴策略，用魔法打敗魔法

深度思考丨以訴代轉(zhuǎn)，專利訴訟背后是活化專利資產(chǎn)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步走向“專利訴訟”時(shí)代

　　隨著企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的不斷加強(qiáng)，專利開始成為廠商角逐的焦點(diǎn)。

三聚觀點(diǎn)丨三個(gè)橫切面看中國(guó)出海企業(yè)的專利之路

　　中國(guó)企業(yè)出海早已不是新鮮事，從被冠以“非洲之王”稱號(hào)的傳音控股，到千億美金獨(dú)角獸的SHEIN，再到全球超10億月活用戶的全球短視頻產(chǎn)業(yè)新勢(shì)力TikTok，國(guó)內(nèi)企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局從未停歇且正在不斷加速。走出去只是第一步，如何走得遠(yuǎn)，才是每家中國(guó)出海企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。

淺析專利內(nèi)卷時(shí)代下的競(jìng)爭(zhēng)工具屬性

　　近年來，隨著專利價(jià)值的深度挖掘，專利愈發(fā)受到企業(yè)重視，企業(yè)將它視作技術(shù)實(shí)力的象征和商業(yè)利益爭(zhēng)奪的利器，不斷依托專利鞏固自身市場(chǎng)地位。專利逐漸由傳統(tǒng)的保護(hù)手段，演變?yōu)樾屡d的競(jìng)爭(zhēng)工具。

三聚觀點(diǎn)丨趕赴山海，靜候知識(shí)產(chǎn)權(quán)的春天

三聚觀點(diǎn)丨投資視角下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值如何體現(xiàn)

三聚觀點(diǎn)丨反向工程后的再創(chuàng)新，才是破解技術(shù)秘密的良方

　　中國(guó)近代工業(yè)隨洋務(wù)運(yùn)動(dòng)興起而產(chǎn)生，相比西方國(guó)家晚了一個(gè)多世紀(jì)，并且在當(dāng)時(shí)復(fù)雜的歷史環(huán)境和落后的技術(shù)與管理水平下，如何在最短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)出具有突破性、革新性的產(chǎn)品滿足當(dāng)時(shí)的國(guó)民需求和加入世界工業(yè)設(shè)計(jì)的潮流中，成為當(dāng)時(shí)民族企業(yè)管理者和技術(shù)人員必須破解的難題。

深度思考丨放棄壟斷權(quán)？專利開放模式背后的價(jià)值思考

　　歷史上有哪些優(yōu)秀的專利發(fā)明明明看起來有著優(yōu)秀的發(fā)展前景，卻在問世沒幾年就銷聲匿跡？看過等離子電視的朋友應(yīng)該都知道，等離子電視在畫質(zhì)清晰度、顏色準(zhǔn)確性、動(dòng)態(tài)對(duì)比度等多個(gè)方面均有突出表現(xiàn)，甚至遠(yuǎn)優(yōu)于當(dāng)時(shí)的液晶電視，曾被業(yè)內(nèi)看作是“專為下一代電視機(jī)而開發(fā)”的顯示技術(shù)，但始終無法逃避壽終正寢的命運(yùn)。

深度思考丨知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)歸為成本部門，還是利潤(rùn)部門？

　　在當(dāng)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)形式已發(fā)生了質(zhì)的變化，由過去的資本競(jìng)爭(zhēng)逐步擴(kuò)大到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理則是企業(yè)加強(qiáng)或者保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑之一。

科技成果轉(zhuǎn)化啟示錄：估值500億獨(dú)角獸企業(yè)隕落背后的真相

深度思考丨如何跨越死亡之谷，科技成果轉(zhuǎn)化的困境與知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)法則