知識產(chǎn)權(quán)新生態(tài):全球視角下的企業(yè)專利布局策略
過去近年來,明顯觀察到中國企業(yè)新一輪的出海趨勢。越來越多的中國企業(yè)已將國際化戰(zhàn)略提升至企業(yè)發(fā)展的必要高度,尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、新能源、醫(yī)藥和游戲等關(guān)鍵領(lǐng)域。相較于以往,這些企業(yè)在海外市場展現(xiàn)出在技術(shù)實(shí)力、商業(yè)模式和供應(yīng)鏈管理方面的優(yōu)勢。無論是數(shù)字化新興領(lǐng)域的電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng),還是智能制造領(lǐng)域的光伏產(chǎn)業(yè)和新能源汽車,甚至是文化娛樂產(chǎn)業(yè)中的游戲IP《黑神話:悟空》,中國企業(yè)均展現(xiàn)了向全球輸出創(chuàng)新價值的強(qiáng)大能力。它們不僅經(jīng)受住了國內(nèi)市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),更逐漸成長為具備全球競爭力的行業(yè)領(lǐng)袖。