首先我們要明白什么樣的企業(yè) 需要申請專利呢？
01.將技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新作為核心競爭力的企業(yè)
這類企業(yè)通過產品的創(chuàng)新性來吸引用戶，帶動產品銷售，獲得高額利潤，同時也會引發(fā)抄襲模仿。假冒偽劣產品的出現，勢必會影響正品的銷量，商品質量與售后服務的問題會對用戶反饋與品牌發(fā)展帶來重大影響。因此這類企業(yè)須更多依靠產品專利來進行保護。
02.身處高密度產業(yè)創(chuàng)新和知識產權 密集型領域的企業(yè)
這類企業(yè)一般具有知識產權密集型特點，創(chuàng)新頻率很快，申請創(chuàng)新專利更有利于加快自主知識產權產品的迭代升級與產業(yè)化應用，加速高價值專利轉移轉化，達到支撐創(chuàng)新主體高質量創(chuàng)造需求的目標。一方面可以防范競爭對手的專利侵權，另一方面還能夠在完善專利儲備的同時，有效控制生產成本，取得行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
03.研發(fā)投入大、專利基數體量大的領域企業(yè)
很多高新產業(yè)領域往往在研發(fā)費用占比較高，對核心技術的研發(fā)應用與其他創(chuàng)新活動會更為重視，創(chuàng)新成果需要更好地進行技術秘密保護或專利保護，為了更好實現市場活動的競爭與博弈，認認真真做好專利保護和積累，也會是破局的最好方法。
04.期望掌握更高的專利話語權與主動權的企業(yè)
在專利運營過程中，通過自身專利的申請與積累，可以選擇無效在先專利、交叉許可等多種專利策略替代付費獲權，獲得更多合作和競爭活動的主動權以及話語權，這些都需要基于自主研發(fā)與專利申請的基礎之上。
05.有出海計劃的企業(yè)
近幾年，我國企業(yè)“走出去”步伐日益加快，企業(yè)在對外投資過程中也會遇到形形色色的問題，專利侵權就是其中之一，比如美國的“337調查”，高額的賠償與無盡的官司背后，是企業(yè)知識產權管理的不重視不完善，以及海外預警工作的不充分造成的。在出海前要針對海外市場的競爭對手進行專業(yè)的產業(yè)發(fā)展專利情報分析、路徑導航與專利戰(zhàn)略布局，建立專利預警與應急機制，注意風險防控，保證出海企業(yè)更好更快更平穩(wěn)地發(fā)展。
06.由專利撐起融資高估值的企業(yè)
花大力氣進行技術研發(fā)縱然重要，但將無形的科技成果以知識產權的方式轉化為企業(yè)資產，才能在競爭白熱化的創(chuàng)投資本市場分下一杯羹。每一件專利證書的存在，都能讓投資者為其買單，獲取投資方信任，解決更多的資金需求，盤活企業(yè)發(fā)展。
07.通過科創(chuàng)板實現 “上市夢”的企業(yè)
科創(chuàng)屬性作為登陸科創(chuàng)板的常規(guī)指標，對所擁有的專利數量與質量均有要求，并且要屬于核心技術，要與企業(yè)的主營業(yè)務收入相關。門檻的設立，也讓專利申請成為了很多企業(yè)被阻擋在科創(chuàng)板之外的攔路虎。
專利申請的意義
目前我國中小企業(yè)申請技術專利的廣泛用途，更多體現在防護與競爭層面。這就好比“扁鵲三兄弟”的故事——
扁鵲是春秋戰(zhàn)國名醫(yī)。魏文侯召見扁鵲，問他兩個哥哥醫(yī)術如何？扁鵲說，大哥醫(yī)術最好，二哥次之，自己的醫(yī)術最差。魏文侯追問，那你兩個哥哥為什么不出名呢？
扁鵲說，大哥治病，能將其控制在發(fā)作之前。(整體知識產權布局與策略體系打造)
二哥治病，能將其控制在發(fā)作之時。（完善的知識產權預警與防護機制）
而自己治病是在病情危重的時候使用猛藥，所以見效最快。（知識產權侵權訴訟與無效申請）
對于企業(yè)來講，知識產權服務生態(tài)中的訴訟手段往往能夠切實保障創(chuàng)新主體的在創(chuàng)新活動中合法權益，是最直觀的有效手段，但前期充分的知識產權戰(zhàn)略部署與專利運營管理則更為重要。
1.受行業(yè)發(fā)展影響，暫未形成較激烈的市場競爭關系，專利技術以儲備和其他專利策略為主;
2.專利技術本身不夠成熟、或過于超前，暫時與市場需求相脫節(jié);
3.專利權獲得后，企業(yè)受資金市場、戰(zhàn)略發(fā)展等方面影響，暫未實現價值最大化；
4.企業(yè)思路還沒轉變過來，還停留在重量不重質的階段，秉持這樣的專利態(tài)度，連最基本的技術保護都很難做到。
